Arquitetura de aprendizagem e cultura organizacional

Estruturamos ecossistemas de aprendizagem que impulsionam pessoas e empresas.

Atuo em algumas frentes de trabalho:

Arquiteturas de Aprendizagem

Estruturamos arquiteturas de aprendizagem que conectam estratégia, pessoas e desenvolvimento. Organizamos jornadas de aprendizagem para diferentes públicos, direcionando os esforços para as experiências que realmente impulsionam os resultados do negócio.

Principais entregáveis: Trilhas para Lideranças, Programas de Trainee, Programas de Estágio, Programas de Potenciais.

Matrizes de Competências Organizacionais

Organização de jornadas, programas e experiências de aprendizagem alinhadas aos objetivos da organização.

Principais entregáveis: Matrizes de Competências, Competências por Função, Comportamentos Observáveis, Direcionadores para Gestão de Pessoas.

Avaliação de Performance

Revisitamos os processos de avaliação de performance para alinhá-los à estratégia, às competências e à cultura da organização. Estruturamos modelos que tornam as expectativas mais claras e transformam a avaliação em um instrumento efetivo de desenvolvimento.

Principais entregáveis: Revisão do Processo de Performance, Modelo de Avaliação, Critérios e Evidências, Ciclos de Desenvolvimento.

Mapeamento de Cultura

Mapeamos a cultura vigente e apoiamos a construção da cultura desejada, identificando os elementos que impulsionam ou limitam a estratégia da organização. Transformamos esse diagnóstico em direcionadores para fortalecer a evolução cultural.

Principais entregáveis: Diagnóstico Cultural, Cultura Vigente × Cultura Desejada, Valores Organizacionais, Direcionadores Culturais.

Antes de desenhar qualquer caminho, é preciso compreender onde queremos chegar e de onde estamos partindo.

ANTES DE DESENHAR QUALQUER CAMINHO, É PRECISO COMPREENDER ONDE QUEREMOS CHEGAR E DE ONDE ESTAMOS PARTINDO.

nossos pilares

Aprendizagem é um dos principais motores de transformação das organizações.

Estratégia dá direção para que o desenvolvimento de pessoas gere impacto real no negócio.

Cultura orienta comportamentos, decisões e formas de aprender dentro da organização.

Processos claros ajudam a transformar intenção em prática, continuidade e evolução.

nossos pilares

Aprendizagem é um dos principais motores de transformação das organizações.

Estratégia dá direção para que o desenvolvimento de pessoas gere impacto real no negócio.

Cultura orienta comportamentos, decisões e formas de aprender dentro da organização.

Processos claros ajudam a transformar intenção em prática, continuidade e evolução.

O QUE DIZEM SOBRE
O MEU TRABALHO

Carregando testemunhos…

O QUE DIZEM SOBRE
O MEU TRABALHO

Carregando testemunhos…

Uma trajetória construída com diferentes organizações

Inclui clientes atendidos diretamente e em parceria com outras consultorias.

Origem
Sempre
Superlógica
Neogrid
Hotmart
LuizaLabs Magalu
Cosan
Ferreiro
RD Saúde
Sankhya
Melissa
Grupo Boticário
Tirolez
Klabin
Corteva